На Яковлевском горно-обогатительном комбинате реализовано техническое решение, обеспечившее годовую экономию в размере четырех с половиной миллионов рублей. Корректировка затронула параметры расходных материалов для взрывных работ, а именно длину применяемых волноводов. Если прежде в обращении находились трубки протяженностью шесть с половиной метров, то теперь используются изделия на полметра короче.
По своему назначению волновод служит каналом доставки инициирующего сигнала от устройства запуска к капсюлю-детонатору внутри заряда. Уменьшение габарита на пятьдесят сантиметров не внесло изменений в стабильность передачи импульса, однако позволило оптимизировать расходную часть. Учитывая, что в течение одной рабочей смены суммарная протяженность монтируемых линий достигает восьми с половиной километров, даже столь незначительная на первый взгляд правка дает выраженный кумулятивный результат.
Внедрение измененного типоразмера не повлекло за собой перестройки технологического процесса или необходимости в дополнительном инструктировании сотрудников. Последовательность операций при монтаже взрывной сети осталась идентичной прежней. Специалисты участка отмечают, что определяющим фактором для безупречного выполнения заряжания и оформления контура выработки является строгое следование паспорту буровых работ. При корректно обуренном забое ресурса шестиметровой трубки вполне хватает для всех требуемых манипуляций.
Типовой цикл проходки включает в себя ревизию состояния забоя и сличение с проектной документацией, заполнение шпуров эмульсионным составом, коммутацию цепей и непосредственно подрыв с дальнейшим проветриванием пространства. При выверенной схеме размещения шпуров один подрыв обеспечивает продвижение по горной выработке приблизительно на четыре метра. Инициатива по сокращению длины волновода исходила от руководящего состава участка при участии заместителя главного инженера комбината Николая Чуева. Экспериментальные замеры подтвердили, что результативность разрушения породного массива осталась на установленном уровне.
Упомянутое предложение возникло непосредственно из практической деятельности и вписывается в рамки действующей на предприятии системы рационализаторства. Подразделение взрывников числится среди наиболее активных участников данной программы, за прошедший годовой период направив на рассмотрение порядка двухсот инициатив различного масштаба. Схема работы с нововведениями отлажена: сотрудники выходят с идеей к руководителю подразделения Денису Ивановичу, далее следует этап совместной доработки и последующей имплементации.
Среди задач на ближайшую перспективу значатся опробование новых рецептур взрывчатых смесей, сокращение потребления детонирующего шнура, а также переход на паспорта буровзрывных работ с увеличенной до трех метров шестидесяти сантиметров глубиной врубовых и компенсационных шпуров. Расчеты показывают, что реализация последнего пункта программы способна принести комбинату экономию порядка шестидесяти четырех миллионов рублей по итогам 2026 года.
