Специалистов будет не хватать
Казалось бы, все уже привыкли к жизни, когда сложно анализировать настоящее и тем более делать долгосрочные прогнозы. Но после объявления частичной мобилизации у всей страны буквально выбили почву из под ног, и никто не знает, что будет завтра.В нынешних условиях ясно одно: часть мужского населения вырвана из обыденного ритма жизни, а значит, многие работодатели лишатся энного процента своего персонала. В том числе частичная мобилизация затронет сферу недропользования, хотя пока открыто о вероятных проблемах с кадрами сегодня заявляют единицы.
К примеру, о «потенциальном выпадении» сотрудников уже на следующий день после объявления частичной мобилизации объявил глава Polymetal Виталий Несис.
«Мы наблюдаем в реальном времени, сколько наших сотрудников сейчас призывается, кто они. И как мы можем справиться с проблемой уменьшения численности рабочей силы, которая у нас есть в наличии?» — цитирует «РБК» слова г-на Несиса.
Упомянул о сокращении кадров и председатель Союза старателей России Виктор Таракановский. В рамках международного конгресса и выставки «Золото России и СНГ» он говорил о возможном падении золотодобычи и угрозе закрытия предприятий, в том числе по причине частичной мобилизации.
«В золотодобывающей отрасли грядет сокращение кадров, тем более что специалистов из данной сферы уже начали мобилизовать. Хочу напомнить, что во времена Великой Отечественной войны золотодобытчиков на фронт не забирали — они приравнивались к рабочим горным инженерам, поскольку получали ценный для страны ресурс», — высказался г-н Таракановский.
Президент Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП) Сергей Карпекин в недавнем интервью бизнес-порталу «Континент Сибирь» заявил, что во всей промышленности сегодня наблюдается резкий «горизонтальный» отток кадров. Одной из немногих сфер, где, наоборот, происходит и, возможно, будет продолжаться приток кадров, он назвал оборонную промышленность.
Что делать?«Если кто-то рискует попасть под мобилизацию, он экстренно переходит на работу туда, даже с понижением в должности и зарплате. Поэтому у необоронных предприятий сейчас двойные потери: часть уходит в действующую армию, часть — на военное производство», — цитирует «Континент Сибирь» слова Сергея Карпенкина.
Итак, в горнодобывающей отрасли наступает пора борьбы за ценные кадры. Если ли юридически верные способы, позволяющие удержать персонал на рабочих местах?
Прямых механизмов по отсрочке мужчин, работающих в сфере недропользования, на данный момент не выработано. Но, к примеру, Российский союз промышленников и предпринимателей предложил властям включить в список сотрудников, кому должна предоставляться отсрочка от частичной мобилизации, тех специалистов, которые работают на непрерывно действующих предприятиях, в стратегически значимых компаниях, системообразующих организациях российской экономики, а также на опасных производственных объектах и критических объектах инфраструктуры.
С похожим обращением выступил уполномоченный при президенте по защите прав предпринимателей Борис Титов. На днях он направил письмо премьер-министру Михаилу Мишустину с просьбой предоставить отсрочку от мобилизации для руководителей, заместителей руководителей и главных технических специалистов обрабатывающей промышленности, включая металлургическую, химическую, нефтехимическую и машиностроительную отрасли.
Внятной ответной реакции на инициативы РСПП и г-на Титова пока не поступало. За неимением альтернативы в отрасли активно обсуждается возможность бронирования граждан, пребывающих в запасе. Согласно ст. 23 Закона от 26.02.1997 № 31-ФЗ, данная мера предусмотрена для обеспечения бесперебойной работы организаций в случае мобилизации и в военное время.
Опять же бронирование тоже не имеет конкретных очертаний, о чём уже начали говорить представители отрасли. Так, генеральный директор ООО «Техсервис» Игорь Елисеев на конгрессе «Золото и технологии» отметил:
Хотя у некоторых сырьевых компаний забронировать сотрудников всё же получается. К примеру, руководитель профсоюза шахтёров Иван Мохначук рассказал «Ъ», что несколько крупных угольных предприятий смогли сохранить на рабочих местах около до 1/3 персонала, получившего повестки. Речь идёт о нескольких сотнях человек, представляющих для руководств наибольшую ценность.«В России ввели частичную мобилизацию, и я, как генеральный директор, принципиально не понимаю, будут ли у меня вообще работники? Можно было бы подумать над бронированием, но муниципалитет, который отвечает за бронирование персонала, до конца сам не понимает свои полномочия.
Может ли данная структура бронировать сотрудников, которые работают вахтовым методом, но проживают в Магадане или, например, в Москве? Никто об этом не знает. Вопрос с бронированием не даёт нам, руководителям, возможности корректно планировать свои действия. Всем плохо от того, что отсутствует какая-либо упорядоченность — определите для работодателей любые правила, и тогда мы хотя бы будем понимать, как действовать».
Ещё один способ получить для своих сотрудников отсрочку на законных основаниях — попасть в ряды предприятий, имеющих стратегическое значение для развития оборонно-промышленного комплекса России. Из из известного на данный момент: Министерство промышленности и торговли РФ выработало процедуру включения компаний в реестр ОПК.
Судя по информации, размещённой на сайте Фонда развития промышленности, в этот реестр могут включить все организации, входящие в кооперацию по выполнению государственного оборонного заказа или оказывающих обеспечение (в том числе научное, техническое, финансовое и т. д.), организаций, которые выполняют государственный оборонный заказ, а также организаций, относящихся к критически важным объектам. Рассмотрением заявок на включение в реестр занимается непосредственно Минпромторг РФ.
